Тренинг"Переговорная ЖЕСТЬ" для тех, кто умеет все!!!

Чтобы узнать больше, позвоните по телефону: Полученные знания были закреплены практическими упражнениями. Участники тренинга получили навыки влияния на собеседника в процессе проведния деловых переговоров. Отмечаем высокий профессионализм тренера, хорошую организацию учебного процесса, качество и доступность подачи информации, способность держать внимание аудитории и рабочее состояние участников тренинга. Игорь Адашевский провел для наших сотрудников серию тренингов по мотивации, переговорам и лидерству. Хочу отметить колоссальную энергию и позитив, которые исходили от Игоря в течение всего тренинга.

Борис Жалило с бизнес-тренингом: «Управляемые проДАжи»

Форматы бизнес-тренингов Почему важно разбираться в том, какие бывают тренинги? Сегодня слово"бизнес-тренинг" стало настолько расхожим, что смысл его размывается и исчезает. У них есть весьма смутное представление о том, каким должен быть тренинг для их сотрудников, как он должен проходить, какие результаты дать. Чаще всего в этом виноваты обрывочные знания о тренинге, нахватанные из интернет-новостей, личного опыта, опыта знакомых.

В этом блоге я периодически пишу о бизнес-тренингах , но это капля в море; разбирающиеся в вопросе заказчики по-прежнему большая редкость.

БИЗНЕС БИЛЕТ скидка 50% на 3-ий билет. евро. 3 Бизнес билета на тренинг; Первые ряды в зале; Раздаточный материал; Сертификат.

Информация Вам достаточна известна, почти очевидна, и потому не интересна. Это не та информация, которая Вам нужна. Информация воспринимается Вами как новая, или это оригинальный ракурс, или привлекает неожиданность трактовки известного и пр. Эта информация Вам нужна. Даже высочайший информационный уровень семинара для кого-то окажется пустым звуком, ибо как сказал мудрый человек: При предварительной проверке до семинара вопросом"На кого рассчитан семинар?

Условно всех участников можно поделить на две категории: Новизна и полезность информации могут обнаружиться там, где не ждали. Иногда чужой взгляд, способ подачи вносят даже в знакомую информацию такую новизну…. Помню восхищенную реакцию слушателя на рассказ преподавателя об известной методике: Я только сейчас понял, про что это…" Читать умеют все. Читать"качественно" - не столь распространенный навык.

Информация размыта, выдается отдельными идеями, страдает логика изложения, нет примеров. Тренер плохо владеет информацией, пытается сам ориентироваться в ней по ходу, легко меняет мнение.

Раздаточные материалы к тренингу

Посмотрите на организационные структуры, разработанные участниками тренинга-практикума"Идеальная оргструктура за 4 дня": Каким условиям должны отвечать вы и ваш бизнес, чтобы тренинг-практикум для вас был максимально полезен: Если Вы хотите получить максимальный результат от этого практикума:

Тренинг будет проводить тренер-консультант, прошедший способом раздаточные материалы и именные международные.

Смысл, цель и задачи бизнес-тренинга Из книги Игра стоит свеч. Как оценить эффективность бизнес-тренинга? Зачем мы проводим бизнес-тренинги? В чем их предназначение и каковы цель и задачи? В соответствии с осознанным или 1. Три ипостаси бизнес-тренинга Из книги автора 1. Три ипостаси бизнес-тренинга Вспомним рисунки, сделанные участниками тренингов для тренеров.

Проблемы тренингового бизнеса и их решения

Бизнес тренинг как бизнес процесс. Системный подход Тренинг имеет исключительно практическую направленность. Акцент ставится на системном и инициальном направленном на изменения подходе к бизнес-тренингу. Бизнес-тренинг рассматривается, прежде всего, как бизнес-процесс в его тесной связи с другими бизнес-процессами в компании.

Чем бизнес-тренинг отличается от психологического тренинга Раздаточные материалы не предусмотрены (по отдельной.

Они эмоционально и увлекательно рассказывают, держат большую аудиторию, получают овации в конце выступления. Но можно ли это назвать тренингом, а выступающих бизнес-тренерами. Они развлекают, но не тренируют. Смысл того, что мы называем тренингом, расплывается. Так что должен делать бизнес-тренер, чтобы его аудитория получала необходимые навыки, а не развлекалась? Цель задания — максимальное вовлечение сотрудников в работу. Сотрудников на тренинге играли сами тренеры.

После небольшой подготовки группа выделила тренера, который продемонстрировал приемы отработки навыка преодоления возражений. Тренер попросил пересесть всех присутствующих на 4 стула. Семь участников тренинга тесно сели на 4 стула. Затем тренер забрал у участников раздаточные материалы. После этого сообщил, что тренинг начнется только через 2 часа и ушел за дверь.

Через несколько минут вернулся и спросил у участников: Расскажите о своих ощущениях?

Почему бизнес-тренер не должен быть активным

Скажите, а ничего что у меня нет никакого специального психологического образования? Для того, чтобы быть Бизнес-Тренером не надо специального психологического образования. Мы не лечим людей.

Кому есть смысл прийти на тренинг по тайм-менеджменту: Вы работаете, и не БИЗНЕС. 21 рублей; Участие в тренинге. Раздаточный материал.

Бизнес-тренер проводит обучение Ваших сотрудников на базе Вашей компании. Бизнес-тренинг проводится в удобные для Вас даты. Ежедневно с 10 до Каждый участник бизнес-тренинга получает раздаточный материал в виде учебно-методического пособия, объем более 50 стр. Его целесообразно использовать и после тренинга в качестве основы для разработки и проведения семинаров по продукции и тренингов по работе Клиентами.

Имидж и самопрезентация тренера. Профессионально важные качества тренера. Каковы типовые ошибки в самопрезентации тренера и как их не допускать? Что важно сделать и сказать в самом начале? Что делать не надо? Каковы типовые ошибки тренера в начале тренинга и как их не допускать? Создание и показ слайдов в программе 3. Современные требования к слайдам.

Бизнес-драйв"Лакшери"

Раздаточный материал должен быть предоставлен для печати за 3 дня до начала занятия. По форме раздаточный материал включает в себя как методические материалы, так и рабочую тетрадь. Последний лист раздаточного материала должен содержать список рекомендуемой литературы, интернет-ссылки по данной теме. Шаблон РМ для МО Последняя страница в рабочей тетради — это страница для личного плана развития студента заполняется в конце изучения данной темы, см.

Тренинг ориентирован на собственников бизнеса, руководителей и топ- Фотосессия на мероприятии; Раздаточные материалы; Кофе-брейк.

Отсутствие четкой структуры в тренинге. Необходимость постоянной импровизации от ведущего. Технология остается одной и той же и при этом дает хорошие результаты для любой аудитории, начиная от студентов и завершая топ-менеджерами. Технология сильно меняется в зависимости от того, кто является слушателем тренинга в каком состоянии находятся слушатели. Примеры и иллюстрации в тренинге являются универсальными вызывают стабильную и легко предсказуемую реакцию у слушателей.

Их можно повторять из тренинга к тренингу. Необходимость, чтобы примеры были из жизни тренера. Тренинг требует существенной адаптации примеров под ту или иную аудиторию или знания большого количества запасных примеров. Игры и упражнения устроены так, что сами собой мотивируют на их выполнение. Мотивация на выполнение упражнений формируется личной харизмой тренера и его умением вдохновлять слушателей. Тренинг состоит из небольших независимых модулей минут , каждый из которых представляет ценность сам по себе.

Каждый модуль является подготовительным этапом к следующему.

Раздаточные материалы

В результате тренинга ты получишь: Навыки для проведения бизнес-тренинга Ицхак обучает моделям составления бизнес-тренингов, которые использует Мэрилин Аткинсон, Дейл Карнеги, Энтони Роббинс и другие известные тренеры. Дополнительно Ицхак обучает процессу моделирования. Навыки ораторского мастерства и уверенность в себе и своих силах Ты сможешь качественно обучать различным навыкам.

Все твои выступления будут яркими представлениями с легким юмором и эффектом.

Раздаточные материалы . тренинг продаж, переговоров, управления, этики отношений в бизнесе, этики деловых взаимоотношений, и так далее.

Некоторое время тому назад я писала про концепцию компании — 30 способов создания ценности для Клиента. Если Вы ведёте тренинги для тех, кто взаимодействует с Клиентами — продавцов, клиентских менеджеров — Вы можете научить их подчеркивать ценность для Клиентов тех продуктов и услуг, которые у них есть. Но, что если клиенты — представители сферы 2 ?

Они же принимают решения рационально, так? И для них все эти эмоциональные моменты и субъективная ценность — это не столь важно? Компания провела еще одно исследование — на этот раз о том, чего хотят клиенты в В2В. Были опрошены лиц, принимающих решение о закупках для бизнеса. На основе их рассказов о том, как были приняты решения о покупке, были выделены 40 факторов, повышающих субъективную ценность сотрудничества для Клиентов в В2В.

Причем, последующее исследование показало, что чем больше факторов могла предоставить компания-поставщик, тем выше был индекс — показатель лояльности и готовности рекомендовать поставщика другим. Итак — чего хотят Клиенты в В2В? Какие факторы помогут сделать Ваш продукт субъективно более ценным для тех, кто ответственен за закупки для бизнеса?

Отзыв о тренинге Сергея Шулика

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!