Бизнес-разбор (анализ бизнес-процессов)

Описание Системный подход к анализу деятельности предприятия, опирается на факты и логику, что позволяет обеспечить согласованность и плановость его изменения и развития. Одним из ключевых элементов системного подхода является бизнес-модель, которая отражает существующую ситуацию. Состав бизнес-модели может варьироваться от задач проекта и потребителей его результатов. Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: Учебный курс дает обзор ключевых целей и задач бизнес-моделирования, основные стандарты и нотации моделирования различных предметных областей, а также рассказывает о наиболее распространенных инструментах в данной области. В рамках курса рассматриваются не только вопросы моделирования, но и вопросы детализации и построения классификаций в различных предметных областях, даются примеры из реальных проектов. Разбираемые темы Цели, задачи и методологии моделирования архитектуры предприятия. Моделирование целей и показателей. Кейсы по моделированию дерева целей и сбалансированной карты показателей. Моделирование организационной структуры.

Курс по бизнес-анализу

Когда вы — стартап, регламентированные процессы не нужны. Но наступает этап, когда пора оптимизировать работу. Начните определять связи между отделами, внедрять функциональное управление, автоматизировать бизнес.

Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их.

Узнаете об особенностях софтверных проектов и современных методологиях разработки ПО. Познакомитесь с функциями, выполняемыми бизнес-аналитиком, а также с основными навыками бизнес-аналитика. Изучите инструменты, применяемые бизнес-аналитиком на разных этапах проекта по разработке ПО. Освоите принципы сбора и управления требованиями к программным продуктам. Приобретете опыт составления и оформления технического задания. В ходе курса Вы:

Технология оптимизации бизнес-процессов

Язык материалов: В курсе есть демонстрации и кейсы, которые рассматриваются по ходу занятий для иллюстрации применения рекомендуемых методик и техник. Что позволяет студентам лучше усвоить материал, который дается в рамках лекций-презентаций. Курс начинается с обзора системы и управления этой системой. Студенты обучатся восходящей и нисходящей методикам при разработке решений, а также получат наглядное обоснование пользы от использование процесс-ориентированной системы в рамках организации-примера.

«Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов» относится к циклу специальных Теоретической основой курса является сумма знаний, полученных которые состоят из условий (вопросов) и вариантов ответов для выбора. . инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов в сфере услуг. Тема 8.

Любое осуществление запланированных целей требует направления определенной группы людей, их продуманной деятельности при реализации планов, то есть нужно обеспечить высокий уровень управления. В теории управления всегда подчеркиваются проблемы, связанные с выбором рабочих кадров, их мотивацией, так как, как правило, лучшие результаты достигаются, когда люди хорошо мотивированы, используют творчески учебные материалы и инструкции по работе, разработанные начальством, а также имеют высокий уровень профессиональных навыков.

Конечно, это желание близко к идеальному, потому как набор специалистов в свой области является очень дорогим, несколько дешевле найти молодые таланты, желающие развиваться, и обучать их, исходя из своих собственных деловых интересов. В зависимости от уровня подготовки персонала инструкции по работе могут быть либо конкретными, либо более общими, хотя при разработке руководственных материалов не имеет смысла исходить из индивидуальных способностей и навыков сотрудников, так как в этом случае при уходе работника или даже при его продвижении надо переделать всю инструкцию, исходя уже из личных качеств и навыков нового сотрудника.

На самом деле, на вход бизнес-процесса подаются все факторы, которые предприятие использует для подготовки конечного результата, начиная с трудовых ресурсов, сырья, оборудования, и т. Выход же может рассматриваться как конечный продукт или услуга для клиентов. Бизнес-процессы могут быть описаны несколько более точно, если выделить отдельно существенные компоненты бизнес-процесса, и добавить к схеме некоторые поддерживающие действия.

В этом случае можно было бы описать диаграмму бизнес-процесса так, как показано на рисунке

Введение в описание бизнес-процессов. Часть 1

На данном курсе мы разберем: Основные преимущества управления бизнес-процессами и технологию внедрения процессного подхода к управлению. Интересные практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях.

Если вы уже имеете опыт анализа и описания бизнес-процессов и курс прямо сейчас или задавайте свои вопросы в комментариях!.

Длительность одного занятия — около 60 минут 45 минут — как работать в системе, 15 — ответы на вопросы и разбор ошибок. Для этого на время прохождения курса 2 месяца бесплатно предоставляется полнофункциональная персональная 4. Онлайн тренинг стартует при наборе группы в количестве человек. Ориентировочное распределение тем между занятиями онлайн-тренинга: Система процессов в . Построение справочников. Тема 2. Моделирование организационной структуры компании Моделирование организационной структуры компании.

Для кого предназначен этот курс?

По окончании курса Вы будете уметь: По окончании курса слушатели будут знать: Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Продолжительность курса - 24 ак.

Курс"Управление бизнес-процессами компании" рассчитан на собственников и топ-менеджмент с нулевым или начальным уровнем знаний по теме.

Мы специализируемся на трех областях знаний, находящихся на стыке бизнес-процессов и -технологий: Опытным специалистам мы даем углубленные знания или помогаем им сменить профиль. Обучение у нас обязательно включает в себя практические занятия, приносит конкретную видимую пользу бизнесу и помогает зарабатывать деньги стабильно и максимально эффективно. Мы хотим, чтобы каждый бизнесмен понимал, как он может сэкономить или дополнительно заработать.

Мы даем актуальные знания и практические навыки в построении максимально эффективного предприятия, работающего как сверхточный механизм. Мы показываем, как проводить реновации компаний, меняя устаревшие процессы и -обеспечение в пользу самых современных и перспективных решений. Мы учим культуре работы с данными о своей компании и об окружающей бизнес-среде. А слушатели нашей школы возвращают инвестиции в свое образование немедленно и многократно.

Программа обучения состоит из последовательного набора курсов по трем ключевым направлениям — анализ бизнес-процессов, архитектура предприятия и исследования данных . В каждой из программ от 12 до 15 ступеней. На прохождение одного курса заложено от 10 до 40 часов.

Обучение в области моделирования бизнес-процессов

В ходе курса слушатели узнают об элементах инженерии требований, моделировании информационных систем в 2, научатся моделировать бизнес-процессы в 2. Алексей обладает летним стажем в области системного и бизнес-анализа. В его послужном списке проекты по внедрению системы анализа оперативных данных, опыт анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов.

Содержание курса Обзор, цели и задачи курса. Анализ отрасли: Важнейшие компетенции:

ВОПРОСЫ ДЛЯ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ" МОДЕЛИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ для студентов направления подготовки.

Обучение менеджменту Обучение руководителей Обучение специалистов В современной динамично развивающейся бизнес-среде главной причиной успеха компании является качество системы управления. Ошибки руководителей всегда неизменно дорого обходятся организации, а в условиях кризиса могут стать и роковыми. Поэтому роль руководителя имеет особое значение и статус для компании и, соответственно, предполагает большее к ней внимание и инвестирование в развитие, обучение, повышение эффективности руководящего состава и рядовых специалистов.

Современный бизнес диктует для руководящего звена достаточно жесткие требования, которые эволюционируют с каждым годом. Сегодня чтобы быть успешным и эффективным руководителем необходимо постоянное профессиональное и личностное самосовершенствование и обучение. Самый простой путь структурировать и получить новые знания и умения — это тренинги бизнес тренинги и семинары. Большинство руководителей, осознав важность повышения квалификации, регулярно посещают тренинги для руководителей.

Однако эти знания, в большинстве случаев, разрозненны и не связаны между собой, что затрудняет формирование целостного понимания методов и принципов менеджмента.

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

Программа обучения"Управление бизнес-процессами компании. Базовый курс" рассматривает следующие вопросы: Какие результаты может получить компания от внедрения процессного управления? Что дает руководителю внедрение процессного управления? Почему компании уделяют особое внимание бизнес-процессам?

Экзаменационные вопросы (вопросы к зачету, вопросы к экзамену, тесты ) для 6. IV Программа курса «Реинжиниринг бизнес процессов». Тема 1.

АОИ, д. Ехлаков"" г. Вопросы для тестового контроля знаний приводятся в данном учебном пособии без вариантов ответов и без конкретных данных и предназначены для самостоятельной подготовки студентов к тестам. При тестировании студенту выдается вариант теста, состоящий из нескольких вопросов как правило, тест по одной теме включает от 3 до 7 вопросов и бланк ответов один бланк может использоваться для всех тестов. Пример бланка ответов приведен в приложении. Ответы на тестовые задания вписываются тестируемым в соответствующие поля бланка ответов.

Если тестовое задание содержит варианты ответа в виде списка, промаркированного цифрами или буквами, то в качестве ответа необходимо написать цифру букву , соответствующую правильному варианту. Некоторые вопросы могут содержать несколько правильных вариантов.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!